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企業運營系統工具課案例
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高效管理 提升業績——通銀海精密電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業想要在競爭中占據優勢，就必須提供比對手更好的產品、服務、體驗、管理和技術等，進一步對企業進行精細化運營管理，提升客戶滿意度，延長產品生命周期，提升企業ROI（投資回報率）。
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提升技能 促進生產 ▏《物料需求與物料齊套管理》工具課精彩回顧
“兵馬未動 糧草先行”。在企業生產發展中，“物料”是企業生產經營活動中基礎的物質保證，只有物料為了生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。
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聚焦課堂 | 遠大方略《人才梯隊》方案班深圳站開講
企業要想基業長青，人才梯隊建設是繞不開的話題。雷軍創建小米時，75%的時間在選人。雖然招人很難，但必須找到對的人，才能夠達到打勝仗的目的。
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課程回顧 |《全價值鏈降本增效》精品專題課常州站圓滿結束
10月22日-23日，由遠大方略舉辦的《全價值鏈降本增效》精品專題課全國巡講之常州站，于常州武進白金漢爵大酒店圓滿舉行。遠大方略聯合創始人雷志軍老師聯合遠大方略副總經理、企業降本增效系統研究者凌雪飛老師共同授課。
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方法組合 提升效率 ▏《PMC六大組合拳與工具應用》工具課精彩回顧
在制造型企業中，PMC（生產計劃和物料控制）部門掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，其制度、流程和工作效率直接影響企業的盈利成敗，可以說它是制造企業中生產管理的“心臟”部分。
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掌握技巧 提升效率 ▏《函數應用與組合使用 提升工作效率》工具課精彩回顧
“工欲善其事，必先利其器”，如果我們想要做好一件事，很重要的一點就是擁有精銳的工具、具備適當的手段。
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優化薪酬 激發動力 ▏《薪酬設計與工具應用》工具課精彩回顧
薪酬設計是指根據企業的實際情況，緊密結合企業的戰略和文化，系統全面科學的考慮各項因素，制定科學合理的薪酬體系。一個設計良好的薪酬體系能夠起到補充和增強其他人力資源管理系統的作用，直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。
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為研發管理者賦能——《高效的研發項目管理實戰》工具課精粹回顧
2019年8月，由遠大方略專業師資打造的《高效的研發項目管理實戰》工具課，在惠州金鑾酒店開講?，F場聚集近80位研發經理、總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干等參與課程學習交流探討。
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企業大客戶營銷必備戰略——《方案式系統營銷》工具課精粹回顧！
作為企業的業務經營者，雖然個人實戰經驗豐富，獨立作戰能力極強，但當企業規模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當先孤軍奮戰的時刻已經過時了，企業內部必須形成一種高績效的銷售文化，建立一種可復制的銷售管理系統和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機制。
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