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25年管理咨詢品牌,助力6000+企業實現轉型升級
深圳好博窗控攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
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深圳好博窗控攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
好博實業有限公司是門窗五金、執手、滑輪、合頁、開窗器等產品專業生產加工的公司,擁有完整、科學的質量管理體系。從普通的推拉門窗系統,以及滑輪和執手開始,其產品已延伸至所有的門窗系統,包括電動通風器和排煙排熱系統。
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「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目,向高質量發展邁進
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「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目,向高質量發展邁進
對于今天的制造企業而言,精益是必須要學習和掌握的能力,環境已經不再提供粗放的資源給企業使用,企業不再可能僅僅依靠經驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。
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深圳市銘源電子攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
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深圳市銘源電子攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
深圳市銘源科技五金廠專業從事高精密度CNC數控車床、CNC電腦鑼、銑床、等對外生產加工服務的企業。
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深圳華億達實業有限公司“經營控制管理”項目案例
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深圳華億達實業有限公司“經營控制管理”項目案例
深圳華億達實業有限公司于1997年12月進駐深圳市南山區南園村工業區,作為占地面積25000多平方米,擁有員工700多名。華億達于1999年9月改為生產建材裝飾五金制品各類拉手及衛浴配件等五金裝飾制品的設計、制作、銷售,定位于高品位,高層次,追求個性的時尚人群提供高品質的國際品牌。
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遠大方略助力精密冷拔管企業—湖北加恒實業落地《績效與薪酬管理體系》改善項目
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遠大方略助力精密冷拔管企業—湖北加恒實業落地《績效與薪酬管理體系》改善項目
2019年10月,湖北加恒實業有限公司(以下簡稱“加恒實業”)攜手遠大方略落地《績效與薪酬管理體系》改善項目,遠大方略項目總監羅老師、遠大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐加恒實業,通過與加恒實業團隊的深入探討,本次項目改善主要圍繞提升團隊的管理水平、優化薪酬體系、優化數據體系、構建績效體系等展開改善。
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優化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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優化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產是企業發展的長期追求,精益管理能夠通過發動公司全員,對成本、質量、交付各個方面進行管控,實現降本增效,促進企業業績持續增長。
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化運營管理,抓住發展機遇。深圳市瑞源精密工業有限公司(以下簡稱“瑞源精工”)攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目,建立科學完善的人力資源管理體系,幫助企業實現卓越運營,助推公司業績持續健康增長。
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江蘇國強鍍鋅實業有限公司“精益生產”項目案例
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江蘇國強鍍鋅實業有限公司“精益生產”項目案例
江蘇國強鍍鋅實業有限公司成立于1998年,位于江蘇省溧陽經濟開發區(上興鎮),資產總額逾70億元,員工4000余人,年綜合生產能力達500萬噸。
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深圳市興鴻泰錫業有限公司“營銷”項目案例
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深圳市興鴻泰錫業有限公司“營銷”項目案例
深圳市興鴻泰錫業有限公司系專業生產焊錫制品的廠家。主要產品有:焊錫絲、焊錫條、無鉛錫絲、無鉛錫條等電子輔料制品。公司員工近百人。
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